Z našej dlhoročnej praxe vieme, že kľúčom k úspešnej implementácii zmien a vylepšení procesov je efektívna spolupráca medzi našimi odborníkmi a internými zamestnancami našich klientov. Preto vytvárame tímy, ktoré kombinujú našu expertízu s lokálnymi znalosťami a skúsenosťami zamestnancov odberateľa.
Pre nepretržité udržiavanie podnikovej logistiky v dobrej kondícii ponúkame klientom možnosť vzdelávania a vedenia interných zamestnancov v oblasti logistiky a logistických procesov.
Pri implementácii logistických procesov spolupracujeme so zamestnancami, ktorí sa podieľajú alebo už sú do určitej miery zodpovední za podnikovú logistiku. Často však dochádza k problémom v komunikácii medzi jednotlivými tímami, čo spôsobuje zbytočné spomalenie procesov.
Naši odborníci vďaka svojmu nadhľadu pomáhajú tieto komunikačné bariéry prekonať. Prostredníctvom jasnej a efektívnej komunikácie riešime problémy, robíme procesy efektívne, a zabezpečíme, že logistické operácie prebiehajú hladko a bez zbytočných prieťahov.
Účasť zamestnancov na implementácii procesov podnikovej logistiky súbežne zvyšuje ich angažovanosť a kompetencie.
Ak sa vaši zamestnanci aktívne podieľajú na implementácii zmien podnikových procesov spolu s našimi špecialistami, prirodzene zvyšujú svoju angažovanosť a rozvíjajú kompetencie v oblasti riadenia podnikovej logistiky. Tým sa nielen zrýchľuje samotný proces zlepšovania, ale zároveň sa buduje interný tím, ktorý je lepšie pripravený zvládať budúce výzvy a zmeny.
Tento prístup posilňuje dlhodobú efektivitu a autonómiu vášho tímu v logistických operáciách.
Zainteresovaným zamestnancov môžeme počas, ale aj po skončení implementácie poskytnúť potrebnú kvalifikáciu. Rozvoj ich zručností je postupný proces a má svoje logické stupne.
Plánované vzdelávanie zamestnancov logistiky prispieva k nízkej fluktuácie, zvyšovaniu stability logistiky, čo má nemalý ekonomický a personálny dopad na celú spoločnosť
